Damien Clauzel

À force de rencontrer des personnes et de discuter avec des structures de conseil sur la création d’entreprise, je me suis laissé persuader d’inclure dans Galère autre chose que les expérimentations sur le trading nominal de bitcoin. Des gens me parlent sans cesse de brevets^[1], de transferts de technologies venant de mes activités de recherche, de conseils aux entreprises pour les aider à valoriser leurs productions technologiques et scientifiques; du coup j'inclus tout ça en fourre-tout dans le projet, et on verra. Eh, si c'était plus structuré, ça serait moins drôle :)

Par un cheminement compliqué, je me suis retrouvé à participer à l’atelier « Création d’entreprise » du Pôle Emploi. Au programme, 3 heures ultra longues de monologue.

Création d’entreprise au Pôle Emploi

Pôle Emploi :

• sensibilisation de la création d’entreprise
• orientation vers les structures
• bla bla bla… intervenant SOPORIFIQUE À MORT

La CCI :

• réunion « s’informer pour entreprendre »
• 3 heures, gratuit

Utilisation du DIF de l’employeur précédent (« DIF portable ») pour formation/accompagnement à la CCI.

« Espace Entreprise », service du développement économique, Ville de Villeurbanne :

• 50 rue Racine, Villeurbanne
• accompagnement
• RDV avec avocat d’affaires et expert-comptables pour aide
• antenne de la CCI

Association ADL :

• 13 rue Docteur Ollier, Villeurbanne
• dossier NACRE gratuit

Structure CREONS SCOP :

• gratuit pour villeurbannais
• 25 rue du Bat d’argent, Lyon 1e

Le processus de création d’entreprise

Adéquation homme/projet

• faire le bilan personnel et professionnel
• formaliser l’idée
• repérer les opportunités
• lister les contraintes légales et humaines
• utiliser les structures d’aides pour servir de miroir cognitif

Le Pôle Emploi propose des prestations gratuites :

• bilan de compétences avancé
• évaluation dans le milieu de travail

Étude de marché + étude technique de moyens

But :

• valider la faisabilité commerciale de l’entreprise
• positionnement sur le marché
• établissement du CA prévisionnel
• identifier :
  • marché : organisation des acteurs, tendances, réglementation, géographie
  • concurrent : directs et indirects, offres, positionnement, implantation, politique commerciale
  • clients : profiles
  • réseaux : entreprises amont et aval de l’activité
• établir stratégie commerciale

Étude de marché :

• quoi
• à qui vendre
• clients : nombre, lieux, habitudes, besoins, contraintes
• concurrence directe et indirecte : gamme produits, prix, horaires, SAV, communication
• fournisseurs
• prescripteurs
• où s’installer
• comment vendre : stratégie de communication
• combien : prix, coût de production, moyens de travail, CA escompté, nombre de clients potentiels

Voir les fiches professionnelles de l'APCE.

Étude financière

Le dossier financier en 4 parties :

• plan de financement initial (PFI)
• compte de résultat prévisionnel (CRP)
• plan de trésorerie
• plan de financement sur 3 ans : autofinancement, investissement en matériel…

PFI : tableau équilibré (cf page 13 du livret PE« Organiser son projet de création ou de reprise d’entreprise »)

• besoins
• ressources

CRP : tableau équilibré, par perte ou bénéfice (cf page 15 du livret PE« Organiser son projet de création ou de reprise d’entreprise »)

• charges : exploitation, externes (loyer, assurances, frais de transport, publicité), salaires + charges sociales, impôts et taxes
• recettes : chiffre d’affaire

Charges sociales : 46% du CA avant impôts et taxes → travailleur non-salarié → régime social RSI → pas d’assurance-chômage → pertinence d’une assurance personnelle

µ-entreprise : pas un statut mais une option fiscale

⚠ Penser à l’ACCRE lors de la création si éligible

Étude juridique, sociale et fiscale

pas vu, plus le temps

Recherche de financements et d’aides

pas vu, plus le temps

Les formalités de création

pas vu, plus le temps

Lancement du démarrage de l’activité

pas vu, plus le temps

Notes & conclusion

Je prend note : cet atelier ne sert qu’aux personnes qui se réveillent un matin en se disant « tiens, et si je créais mon entreprise » ? Cela vient aussi du fait que l’atelier était chargé en personnes, chacune avec un profile, des objectifs et un avancement différents. Du coup, il était très difficile d’échanger; pas grand chose en commun entre une personne qui veut ouvrir un point chaud, une qui fait du transfert de technologies, une qui fait de la vente… Rien d’inintéressant, mais rien non plus d’utile pour moi. Il s’agissait d’une présentation générale du processus de création d’entreprise.

Au Pôle Emploi, ils n’aiment pas le statut d’auto-entrepreneur : très peu de personnes qui se lancent dedans génèrent suffisamment de bénéfices pour vivre.

Et bien sur, toujours, ça parle d’activité « sur INTERNET ». Genre, le net est un univers à part…

Comme souvent, j’étais le seul avec un ordinateur, mais c’était bourré d’iPhones et les gens relevaient leurs mails.

Les autocollants du Parti Ꝓirate font toujours autant d’effet :P

Tout le travail préparatoire à faire me donne envie de faire comme le chat : une sieste… Monter (correctement) une entreprise (crédible) en même temps que bosser, ça demande une énergie folle.

Bonus : dans les toilettes pour hommes du Pôle Emploi, il y a un très joli câble ethernet (CAT 5E) qui descend du faux-plafond pour disparaître dans le faux-plancher. Avec 5 minutes, une bonne pince coupante et un connecteur, on pourrait en faire des choses… ;P

TODO :

• faire une étude de marché propre : mon activité est peu connue donc il faut savoir où je mets les pieds
• monter le business plan ; même sans besoin de financement ça permettra d’estimer le niveau de génération de profits
• potasser la réglementation sur la Jeune Entreprise Innovante
• regarder du côté du régime de la micro-assurance
• voir module EPCRE (Évaluation Pour la Création et la Reprise d’Entreprise) et stage I-Declic auprès de la région